5.1 信用现状诊断
◆信用现状诊断定义
基于企业信用管理的视角，经过调研分析明晰企业信用管理方面存在的问题和产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写信用诊断报告书，向企业汇报交流直至使信用诊断报告得到认可为止的全过程。
◆信用现状诊断任务
这个阶段的主要任务是：围绕信用现状诊断项目，找出企业存在的问题，分析这些问题产生的根本原因，并明确解决问题的思路框架。
◆信用现状诊断流程
信用服务机构在做好咨询准备的基础上，进行调研分析、诊断报告书拟定、诊断结果确认等工作。
5.2 信用知识培训
中诚信征信拥有一支深厚的理论功底与实务经验相结合的培训师资队伍，不仅是信用管理、企业征信、市场调查、资产评估行业的专家，同时也是银行、保险、财务等相关领域的学者。中诚信已在国内为不同的行业开设了各类企业信用风险管理相关培训课程，并获得业界的一致好评。
信用管理培训主要课程如下：
•企业信用管理制度
•企业信用风险
•企业信用异常征兆
•企业征信实务
•国际征信
•客户信息资源管理
•授信决策与客户信用额度
•企业债权保障
•合同风险管理
•应收账款管理制度与账款催收
5.3 信用制度建设
客户通过专业的信用风险管理咨询服务，可以识别、衡量和控制企业面临的信用风险，并对信用风险进行事前防范、事中监控、事后处理的科学、规范的系统化管理，从而实现促进企业实现销售收入、利润等经营目标。
中诚信征信组成最佳的工作团队为客户提供最为专业的信用风险管理咨询服务，根据客户风险管理的需求，结合客户现有的组织机构及业务特点，协助客户通过信用风险管理诊断、咨询、培训，制定规范的信用风险管理制度与流程，将信用风险管理纳入企业日常经营管理和决策体制，建立起符合市场机制和企业特点的内部信用风险管理体系。
咨询服务包括：信用管理制度、信用部门设立、供应商信用管理、客户信用管理等。
核心内容包括：搜集和整理客户和供应商信用信息、评估客户和供应商信用等级、确定并授予客户和供应商信用额度、监控交易过程中的信用风险并进行预警、货款回收和工作评价等。
5.4 信用管理软件开发
中诚信征信“信用风险管理软件”用于企业营销和收款业务活动中,从客户开发、订单受理开始直到收回货款,实行事前、事中、事后全过程的信用风险管理，是企业建立内部信用风险管理体系的主要方法和工具，旨在帮助企业消除客户欠款风险，扩大销售量，提高竞争力，为企业发展提供良好的风险控制平台，使企业在激烈的竞争环境中不断发展壮大。主要包括以下几个模块：
（1）客户信息管理
用于录入和查看客户信息，使客户信息集中管理，帮助企业建立统一的客户档案，实现电子化管理。
（2）客户信用等级评定
系统内置先进的评级模型，通过定性和定量信息，自动评出客户信用等级，方便对客户进行分类与管理。。
（3）客户授信管理
系统内置风险控制模型，通过信用评级情况和交易状况，设定相应的信用额度和最长账期，以量化的方式对客户进行授信管理和风险管理。
（4）货款管理
用于录入和查看客户信息，使客户信息集中管理，帮助企业建立统一的客户档案，实现电子化管理。
（5）账款催收
根据订单情况，自动对即将到期或逾期的应收账款进行预警，提醒企业及早防范和催收，减少因赊销带来的风险和损失，降低坏账率。
（6）报表管理
包括统计报表和分析报表两个子模块，可自动生成客户统计表、订单统计表、应收账款统计表等各类报表，并进行系统分析和评价，为企业科学决策提供全面准确的数据支持。 |
